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【デザイン組織・DS】デザイン組織の再定義とスケーラブルなデザインシステム拡張戦略
#Design Ops · #デザインシステム · #組織設計 · #Architecture · #Scalability
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- Role
- Design Architect / Design Ops（組織・ガバナンス提案）
- Client / Domain
- B2B SaaS（利用社数1,000社超・社名非公開）
- Period
- 2025年10月〜12月頃
【概要 / Context】
1,000社以上が利用するSaaSプロダクトにおいて、デザインシステムの拡張に伴う 「組織構造の再設計」 を立案・提案しました。
14年のキャリアに基づき、デザインアーキテクトを含む専門チームの編成案、コスト試算、および採用ロードマップを策定し、経営層へ提言。単なるUIの整理に留まらず、それを 維持・運用し続けるための組織的な基盤構築 を想定したプロジェクトです。
【課題 / Problem】
- スケーラビリティの欠如
デザインシステムが一部の作業に留まり、共通言語化していなかった。 - 役割の不透明さ
アーキテクトとデザイナーの定義が曖昧で、採用・育成の指針が欠如していた。 - コミュニケーションコスト
DSの拡張を個人依存で進めざるを得ず、利用側エンジニア／他デザイナーとの調整が本人に集中。拡張を担う横断チーム（拡張チーム側のエンジニアが利用側をフォローする体制）が未整備なため、合意形成と実装フォローのコストが膨らんでいた。
【解決策 / Approach】
Notionを用いた組織・チーム編成の具体案を策定し、経営・VPoE層へ提言。
- 専門職種の定義 … 「Design Architect / Governance Lead」を筆頭に、境界を統治する専門職を定義
- 投資対効果（ROI）の提示 … 推定年収を含むシミュレーションで、コスト削減と開発速度向上を論理的に説明
- フェーズ別ロードマップ … 組織の成熟度に応じた段階的なチームビルディング案を提示
【組織・チームビルディング計画（提案ドキュメント抜粋）】
| 優先度 | 職種名（ロール） | 市場価値（年収目安） | 期待されるミッション |
|---|---|---|---|
| Priority 1（早期） | Design Architect / Governance Lead（1名） | ¥15,000,000 〜 ¥17,000,000 | 全社の技術的健全性の統治、事業価値最大化のためのガバナンス構築 |
| Priority 1（早期） | Design System Engineer / Lead（1名） | ¥11,000,000 〜 ¥15,000,000 | デザインシステムの技術的責任、React/TSによる品質保証 |
| Priority 1（早期） | Product Strategy Researcher（1名） | ¥11,000,000 〜 ¥14,000,000 | 「何をなぜ作るか」の科学的裏付けとデータ基盤の構築 |
| Priority 2（中期） | Technical Lead (DS Integration)（1名） | ¥11,000,000 〜 ¥14,000,000 | バックエンドの安定性と品質保証、DSのバックエンド側統合 |
| Priority 2（中期） | Product Designer（プロダクト／チームに1名） | ¥4,000,000 〜 ¥6,500,000 | DSルールに従ったデザイン実行 |
| Priority 3（拡大） | Frontend Engineer（プロダクト／チームに1名） | ¥5,000,000 〜 ¥8,000,000 | React/TypeScriptでの実装、DS実行部隊 |
※市場価値は、外部業務委託単価（月額160万想定）からの逆算および、上場審査に耐えうるガバナンス構築のリスクヘッジコストとして算定（提案ドキュメントより）。
【成果・価値 / Impact】
- 組織的な共通認識の醸成
デザインを「感性」ではなく 「経営戦略（投資対象）」 として定義し直し、採用要件や評価制度の土台となるドキュメントを提供。
※守秘義務の観点から、Web上では社名・固有名詞を抽象化しています。詳細は個別の場で共有可能です。
【使用アプリケーション・スキル】
Architecture / Design System / Notion / Scalability / React / TypeScript / Figma / Git/GitHub